Après la victoire de Trump face à Harris, les secteurs de la vente au détail et de la chaussure ont commencé à évaluer l'impact qu'un second mandat de l'administration Trump pourrait avoir sur les activités du secteur. Dans le sillage de la victoire de Trump, les organisations commerciales et les experts ont exprimé leur désir de travailler avec le président élu pour résoudre de nombreux problèmes qui affligent actuellement les détaillants et les consommateurs, tels que les coûts élevés, les tarifs douaniers et les politiques commerciales restrictives.
« L'inflation a clairement été un facteur clé des résultats des élections d'hier, de nombreux électeurs de la classe moyenne exprimant de profondes inquiétudes quant à l'impact de l'inflation sur leur budget familial », a déclaré le président de la Retail Industry Leaders Association (RILA). Les décideurs politiques devraient clairement tenir compte de leurs préoccupations lorsqu'ils discutent des taxes et des tarifs douaniers », a déclaré Brian Dodge dans un communiqué publié mercredi. Les détaillants espèrent que l'administration Trump entrante et le Congrès adopteront une approche stratégique des questions de commerce international et mettront en œuvre des politiques qui protègent les familles des impacts tangibles tels que la hausse des prix à la consommation.
Selon la Footwear Distributors and Retailers of America (FDRA), les prix des chaussures devraient augmenter globalement pour la quatrième année consécutive d'ici la fin de 2024. Cette augmentation des prix est en partie due aux droits de douane imposés sur les marchandises étrangères (99 % des importations de chaussures proviennent de Chine, du Vietnam et d'Indonésie).
Le plan tarifaire proposé par Trump prévoit des droits de douane de 10 à 20 % sur les importations en provenance de tous les pays étrangers, ainsi que des droits de douane supplémentaires de 60 à 100 % sur les importations chinoises. Une étude de la National Retail Federation (NRF) publiée cette semaine prévient que si les droits de douane proposés sont mis en œuvre, les consommateurs américains pourraient payer entre 6,4 et 10,7 milliards de dollars supplémentaires par an pour les chaussures, ce qui représenterait sans aucun doute un fardeau pour les consommateurs qui ne peut être ignoré.
Dans une interview accordée à FN, Matt Priest, président et directeur général de la FDRA (Footwear Distributors and Retailers Association of America), a souligné que les partisans du président élu se soucient profondément de leur portefeuille. Il a mentionné que la FDRA s'efforcera d'informer la nouvelle administration sur les différentes options permettant de maintenir la compétitivité du secteur tout en réduisant les coûts pour les consommateurs.
« Si vous voulez vous assurer que les prix restent bas, alors encourager le gouvernement à ne pas augmenter les taxes sur les biens du peuple américain pourrait être un très bon point de départ », a déclaré Priest. Steve Lamar, président et directeur général de l'American Apparel and Footwear Association (AAFA), a également averti que des droits de douane supplémentaires pourraient avoir un impact inflationniste non négligeable sur l'industrie de la chaussure et les consommateurs en général. Dans un communiqué, Lamar a déclaré que l'AAFA travaillerait avec le Congrès pour relancer les accords commerciaux et d'autres programmes visant à diversifier et à développer l'industrie à la fois localement et internationalement de manière saine et à créer davantage d'emplois américains.
« Nous nous attendons également à ce que les mesures visant à protéger nos voies de navigation et nos ports et à empêcher les produits contrefaits de circuler sur le marché de consommation via des plateformes de commerce électronique tierces soient motivées non seulement par de bonnes intentions, mais également par des politiques bien conçues, applicables, pratiques, coordonnées et, en fin de compte, efficaces », a ajouté Lamar.
Selon Neil Saunders, directeur général de GlobalData, Trump pourrait prolonger les réductions d’impôts de 2017, qui devaient expirer fin 2025, ce qui pourrait stimuler les dépenses de consommation et avoir un impact positif sur le secteur de la vente au détail. Trump a également exprimé son intérêt pour une réduction du taux d’imposition des sociétés à 15 %, ce qui, selon Saunders, serait bénéfique pour la rentabilité du commerce de détail et stimulerait les investissements dans ce secteur.
En ce qui concerne les fusions et acquisitions, Saunders a déclaré que l'administration Trump s'intéressait généralement davantage aux fusions et acquisitions d'entreprises que les administrations précédentes. « Cela ne signifie pas nécessairement que les grandes transactions comme Kroger-Albertsons seront facilement approuvées, mais cela signifie que des transactions comme Tapestry-Capri seront accueillies avec plus de bienveillance qu'elles ne l'auraient été sous l'administration Biden », a déclaré Saunders. « Cependant, il est important de noter que Trump n'est pas un partisan complet du marché libre, et certaines tendances politiques, y compris une vision légèrement plus négative des grandes entreprises technologiques, peuvent encore se refléter dans la politique réglementaire. »
Alors que le second mandat de Trump débute, son administration va probablement continuer à appliquer des politiques protectionnistes locales, notamment en imposant des droits de douane élevés à la Chine, à l'Union européenne et à d'autres pays. Cela pourrait augmenter le coût des biens importés, en particulier des biens de consommation comme les chaussures et les vêtements. Pour éviter les droits de douane et réduire les risques, les entreprises pourraient accélérer la diversification de leurs chaînes d'approvisionnement et rechercher d'autres fournisseurs ou sites de production. Certaines entreprises pourraient envisager de rapatrier une partie de leur production aux États-Unis pour réduire leur dépendance aux importations.
Au niveau des consommateurs, les droits de douane et autres barrières commerciales pourraient entraîner une hausse des prix des biens, affectant ainsi leur pouvoir d’achat. Les consommateurs pourraient se tourner vers des alternatives moins chères ou réduire leurs dépenses en biens non essentiels. De l’autre côté, les ajustements de l’impôt sur le revenu des personnes physiques et de la taxe à la consommation pourraient également affecter le revenu disponible des consommateurs. Du côté des entreprises, l’administration Trump pourrait assouplir la réglementation sur les entreprises et réduire les coûts de mise en conformité, mais elle pourrait également déclencher des controverses sur les droits des travailleurs et la protection de l’environnement, entre autres.
D’un point de vue macroéconomique, l’arrivée au pouvoir de Trump aura un impact considérable sur le secteur de la distribution et de la chaussure, notamment en termes de politique commerciale, de gestion de la chaîne d’approvisionnement et de coûts pour les consommateurs. Cela exige que les organisations et les entreprises du secteur soient particulièrement attentives aux tendances politiques et adaptent leurs stratégies de manière flexible pour faire face aux éventuels défis. Dans le même temps, en collaborant avec le gouvernement, le secteur espère promouvoir des politiques plus favorables aux entreprises qui protègent le commerce international ainsi que les intérêts tangibles des consommateurs.